成 功 案 例

企業經營除了面對瞬息萬變人、事、環境，必須承擔高度風險之外，還可能因為不熟悉法律導致遭到員工反咬一口。尤其是傳統產業的公司因對於法律規定陌生，在經營管理上就非常容易引來爭議。
 
近期真亮法律事務所承辦一個相關案件，公司因為遇到經營危機，訂單持續減少，為了繼續照顧住在附近的員工，讓員工多少能有收入，不資遣員工，與員工達成合意改採日薪制，此項制度已經運作10幾年，但後來公司危機擴大，只好忍痛資遣員工。公司依法資遣員工後，也給付相關費用，豈料員工竟然反過來要求公司要另外給付近5年的「月薪制差額」及「資遣費差額」，請求金額高達新臺幣1百40餘萬。公司遭提告後，因為制度都是沿用多年，也不知道問題出在哪裡，該如何解釋。
 
當事人求助真亮法律事務所林亮宇律師，經林亮宇律師與所內律師詳細分析資料後，認為本件相當複雜，因為勞動基準法已經沒有「日薪」概念，因此員工才主張用「月薪（基本工資）」計算，如此一來之差額非常巨大。但林亮宇律師認為仍應回歸勞務契約之本質，即由勞務提供與報酬給付間之給付與對待給付關係觀察。第一審臺灣苗栗地方法院法官採納我方見解，只判決公司應給付因計算錯誤之二千多元，其餘則駁回原告的主張。

但員工再度上訴，並不斷主張與第一審相同的主張，公司於第二審繼續委託真亮法律事務所林亮宇律師處理，林亮宇律師分析後認為對方之主張在法律上沒有理由，否則此等勞工，若仍受每月基本工資之保障，無異於該勞工於無任何勞力之付出時，仍得享有每月基本工資之保障，顯違事理之平。獲臺灣高等法院臺中分院法官認同，駁回對方上訴，判決我方【勝訴】確定。

很多人都認為法院會保障「弱勢」勞工，不會支持資方。但真亮法律事務所再次強調，法院是保障「依法有據」、「證據充分」的那一方，雇主除努力打拼業務，同時也要關注自身面臨的法律風險，切勿以配運氣方式經營事業，以免付出慘痛代價。





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